在企业经营错综复杂的风险版图中，法律、市场、地缘政治等风险相互交织。然而，深入剖析各类风险的传导链条便会发现，它们的最终落点往往直接或间接地指向同一个核心：信用风险。正因如此，信用风险防控（以下简称“信控”）构成了企业风险管理体系的核心支柱。本文将聚焦于信用风险的深层内涵、系统防控要义，并阐述其为何被视作企业的“第一风险”。

    一、信用风险的本质：超越债务违约的广泛影响

    信用风险的本质在于交易对手未来无法履行契约义务，进而导致经济损失的可能性。其基础形态体现为债务偿付违约（如贷款逾期）和商业履约风险（如付款后未收货、发货后未收款）。随着社会信用体系的完善，特别是行政处罚信息被纳入信用评估范畴，信用风险的内涵已大幅拓展。企业因违法行为受到行政处罚，表面属于法律范畴，实则会迅速转化为信用风险——负面信用记录可能直接导致交易伙伴合作意愿下降、合作条件收紧。关键在于，这种风险的核心指向是未来潜在损失的可能性（如交易受限、融资成本飙升），而非已发生的处罚事实本身。

    二、信用风险防控：贯穿业务全流程的系统工程

    信控远非单一环节的操作，而是一套覆盖风险识别、评估计量、管控策略制定、风险缓释（含转移）及违约处置的闭环管理体系。其系统性体现在贯穿业务全周期：一是识别与动态评估。持续跟踪和评估客户、供应商等交易主体的履约能力与意愿，科学量化潜在风险敞口。二是策略制定与管控。基于风险评估结果，精准设定授信额度、账期、支付条款、担保要求等核心信用政策。三是风险缓释与转移。灵活运用信用保险、保理、信用证等金融工具，有效转移或分散风险。四是监控与应急处置。实时监控交易对手信用状况变动，对预警信号或违约事件及时启动预案进行处置。因此，评估一家企业的信控能力，不能仅看其是否进行了供应商资质审核等单一环节，而必须审视其是否构建了覆盖供应商准入、合作执行、账款回收等全链条的动态防控机制，并确保了该机制的有效运行。

    三、信用风险为何居于首位：对“交付契约”的根本保障

    企业作为法律拟制的主体，其存在的核心价值在于持续经营并创造利润。这一价值的根基在于一个最基础的契约得以履行：商品或服务成功售出，对应款项安全收回。任何可能破坏或中断这一“售出-回款”双向契约的因素，都构成了对企业生存的根本威胁。无论是宏观政策调整抑制市场需求、地缘冲突阻断供应链，还是市场剧烈波动削弱客户支付能力，这些看似外部的风险，其最终破坏性往往集中体现为对“售出-回款”链条的冲击，即转化为信用风险。即使在极端挑战环境下，强大的信控能力也能帮助企业维持交易循环的韧性。更进一步看，企业主体的稳健性（如股东或管理层变更）亦高度依赖于其信控体系。一个健全的信控系统是企业持续履行契约、保障运营延续性的“稳定器”，是抵御内外部冲击、确保持续经营的底层能力。正是由于信用风险直接威胁企业生存与发展的根基——契约的履行与现金流的健康，并将其确立为企业风险管理不可动摇的“第一风险”，而信控能力则是守护这一根基的核心竞争力。

    （鲜涛：深圳市信用促进会秘书长）