杭州申昊科技股份有限公司（简称申昊科技）创立于2002年9月，立足于智能电网领域，专业从事智能电网相关技术产品的研究与开发，在电力设备在线监测、配网自动化、智能机器人、系统集成解决方案等方面进行了大量的技术研究和应用推广，是集研发、生产、销售和技术服务为一体的高新技术企业（国家重点支持的高新技术领域）；曾获得“中国轻工业联合会科技进步奖”二等奖，国家科技型技术创新基金项目以及多次获得浙江省首台套奖项等。公司是“AAA”信用企业，建有省级院士工作站、省级智能电网企业研究院、省级高新技术企业研究开发中心、省级企业技术中心、省级工业设计中心和特种机器人联合研究中心等，拥有核心的专业技术团队，专业知识涵盖电力电子、计算机、测量和控制、信息技术、机械制造等多个学科,是全国示范院士工作站、省级隐形冠军企业、省级创新型示范中小企业及科技型中小企业等。
    2009年通过“质量和环境管理体系认证”，2014年通过了“职业健康管理体系认证”，2018年通过了“信息安全和知识产权管理体系认证”，2019年通过了“能源管理体系认证”。
    杭州申昊科技股份有限公司是浙江省首批“隐形冠军企业”，公司是中国自动化学会委员单位、中国电机工程学会委员单位、中国人工智能协会委员单位、中国电力技术市场协会、全国输配电技术协作网EPTC委员单位、EPTC电力机器人技术专业委员会专业协作单位、浙江省承装修试电力设施企业协会委员单位、浙江省物联网产业协会副理事长单位，并且公司是全国自动化系统与集成标准化技术委员会机器人与机器人装备分技术委员会巡检机器人工作组的秘书处单位，全国自动化系统与集成标准化技术委员会机器人与机器人装备分技术委员会物流机器人工作组成员单位，是传感器网络标准工作组成员单位等，是2019年世界制造业大会企业成长之星企业。
    一、树立诚信理念
    申昊科技自成立之初，始终坚持“四个一”经营理念。
    “见面揖一礼”即倡导企业员工遇人遇事有礼有节，时刻保持空杯、尊重、谦逊和学习的心态；
    “有利让一分”即倡导利益共享，保持上下游合作伙伴和市场的生态平衡，将最大的收益让利于与公司共同成长的伙伴；
    “遇难帮一把” 即倡导企业员工发挥长处，体现“团结、团队作战”的价值观；
    “谋事高一筹” 即倡导战略先行，高瞻远瞩，视野开阔，胸襟宽广。
    申昊对诚信的基本要求是：讲诚信，言而有信；不折不扣地依法办事，不折不扣地履行合同，不折不扣地执行制度，不折不扣地完成任务，不折不扣地兑现承诺。
    在经营中申昊培养全体员工的诚信理念和信用风险意识。每个员工都是企业诚信的具体载体，诚信应成为企业每个员工的自觉行为。每年都要举办大量培训、宣传活动，将诚信理念及信用风险意识在企业内部进行广泛宣传，要求员工诚实守信，同时也鼓励员工在诚信建设及信用风险等方面进行探讨与研究，并在实际生产工作中具体体现，公司还对其中表现突出的员工进行表彰和奖励。
    申昊建设一支诚信的企业家队伍。诚信文化建设首要的是企业管理层即企业家文化，在企业的领导层倡导并树立诚信经营理念。领导层，特别是主要负责人的道德表率对申昊的诚信建设起着极为重要的示范和带头作用，董事长亲自定期组织“相约申昊”企业诚信分享活动会。因此，申昊把建设一支讲诚信的企业家队伍当作企业诚信建设的关键。公司每年都举办对领导层诚信经营的专题讲座和培训，不断地深化和提高管理层诚信经营理念。
    近年来，公司不断加强企业诚信理念的宣传、教育培训活动，组织编写了员工手册、企业文化手册；落实推进提升企业形象的 “五统一”工作；举办各类学习交流会和培训班；每年举行劳动竞赛活动；组织“先锋岗”“示范岗”和“品牌团队”德评比活动以及制作宣传栏、标语牌和小册子进行宣传等。通过各种形式，进行全面宣传和教育培训，使“以人为本，质量第一，诚信经营”的企业核心理念深入人心。
    二、加强诚信管理
    （一）加强诚信体系建设宣传工作。
    召开诚信体系活动动员大会，学习相关文件，明确责任分工，对诚信建设活动进行全面动员和具体安排。广泛开展以文明诚信建设为主题的宣传教育活动，大力宣传构建诚信体系的重要意义。加强部门沟通。破除部门之间的体制机制障碍，加强部门协调，形成多部门齐抓共管有效推进诚信建设的体制机制，为诚信建设提供制度保障。
    （二）结合实际，制定诚信标准，建立诚信档案，构建信用信息公开共享平台，建立健全企业诚信管理机构。
    为进一步增强企业诚信意识，提高企业信誉，降低和减少企业经营风险，成立诚信管理机构。公司企业诚信管理工作领导小组为最高管理机构，并明确具体部门为日常管理机构，负责公司有关诚信方面各项制度的起草、企业诚信档案建立和管理、诚信信息征集、整理和发布；组织公司诚信管理培训，提高全员诚信意识。对供应商进行能力评审，确保供应商提供符合要求的服务及产品，并建立了相应的客户信用评估制度。由诚信管理机构对预选供应商进行质量管理体系评价。通过评估后，诚信管理机构建立、保存供应商档案，归集供应商服务及产品质量、交货期、价格服务等方面的信息，以便日后评价供应方业绩。
    （三）建立和完善了各种与诚信有关的制度。
    对企业经营中诚信信息进行管理建议《诚信管理办法》；为建立和完善以事前防范为主、加强事中控制和事后补救为辅的企业经营风险管理体系建立了《合同管理办法实施细则》；为强化品牌管理，维护品牌权益，提升品牌价值建立了《品牌管理办法》；为保证项目质量，提升管理效益建立了《项目外协管理规定》；为保证采购质量，有效降低采购成本建立了《集中采购管理办法》和《招标采购实施细则》；为促进诚信经营、依法经营，防范法律风险建立了《经营行为法律审核工作实施办法》；对公司高级管理人员带头发扬“追求卓越、开拓创新”的申昊精神与构建“和谐申昊”的理念，牢固树立“诚信、求实、效益、安全”的经营管理理念等进行规范、引导建立发《高级管理人员职业道德规范》；对公司内部各类员工进行培训及评估进行了明确规定建立发《员工培训办法》。为进一步加强企业文化制度建设，还先后制定了《道德讲堂实施方案》、《创建优秀团队和个人品牌活动实施方案》等制度。
    三、提供优质一流服务
    变电站电力设备是电力系统的关键设备，其工作状况直接决定电力系统运行的可靠性和安全性，对国民经济生活产生巨大影响，在提高人民生活水平、发展国民经济以及建设现代化社会等方面都具有举足轻重的作用，特别是目前各行各业对电力系统依赖程度的日益提高，人类社会向信息时代的快速迈进以及电网向大容量、超高压方向飞速发展，对电力系统运行的可靠性和安全性提出了更高的要求。一旦电力系统出现故障造成停电事故，必将造成巨大的经济损失，还有可能危及国家安全。传统的人工巡检方式存在着劳动强度大、工作效率低、检测质量分散、手段单一等不足，检测到的数据也无法准确、及时地接入管理信息系统。并且，随着无人值守模式的推广，巡视工作量越来越大，人工巡检的到位率、及时性无法保证。变电站智能巡检机器人是电力特种机器人系列中的一种，主要用于代替人工完成变电站检测中遇到的急、难、险、重和重复性工作。公司的主要产品是用于代替人工完成变电站电力设备检测工作中遇到的急、难、险、重和重复性工作，公司一直秉承着“工业健康有申昊，排除故障不再难“的愿景。
    四、积极承担企业社会责任
    公司在做强做优做大企业的同时，积极参与社会公益事业，勇担社会责任。多次组织的主题为“绿色梦想环湖公益行”活动，心随“绿”动，崇尚环保，身体力行节能减排的低碳出行，并以绿色环保的生活方式，呼吁大家从自身出发，守护共同的绿色地球。
    近年来为灾区、困难地区及各类康复中心等捐款几十余万元。无问东西，携手同行，积极做好对口扶贫工作。派遣扶贫工作组进入扶贫点，进行帮扶；向扶贫点学校捐赠了电脑、桌椅、学习教具等；为视障康复中心捐赠相关设施用品，解决康复中心视觉康复患者康复设施紧缺问题。董事长亲自带头，为多个希望小学捐赠教具、课桌、学习用品及文化书籍等，向社会各界传递爱心，让更多的留守儿童能够得到大家的关爱；为多个康复中心捐款，帮忙和促进康复中心的各项设施及人员队伍的建设；为陕西大秦战鼓捐款，保护和促进国家非物质文化遗产的传承。
    我公司加强企业诚信建设，提高了企业的诚信认知度，得到了政府及社会有关部门的认可。先后被评为“杭州市诚信守法企业”“安全生产标准化企业”、“AAA级信用企业”等。