一、企业概况

    国能开远发电有限公司（以下简称“开远公司”）成立于2004年5月，股东方为国家能源集团云南电力有限公司（股权比例55%）、云南省电力投资有限公司（股权比例45%），与国家能源集团云南电力有限公司小龙潭分公司按“两块牌子、一套人马”运作。生产厂址位于云南省开远市小龙潭镇小龙潭盆地北侧，距开远市区42公里，西邻昆河铁路和南盘江，南距储量达10.9亿吨的大型露天煤矿——小龙潭煤矿3.2公里，属典型的坑口电厂。公司在运2台300MW循环流化床机组，分别于2006年12月、2007年5月竣工投产，属小龙潭三期扩建工程。

    国家能源集团云南电力有限公司小龙潭分公司，前身为云南省小龙潭发电厂，隶属于滇南发电总厂。总装机6×100MW，于1985年至1992年间分二期建成。2008年7月根据国家节能减排政策和集团公司安排，6台100MW机组全部关停。建厂30多年来，小龙潭发电厂（开远公司）累计发电1052.36亿千瓦时、供热量2987.95万吉焦，上交各种税金16.2亿元，为云南省经济建设发展和“西电东送”战略的实施发挥了重要作用。

    二、案例背景

    近年来，云南省电力电量供应持续趋紧，国能开远发电有限公司作为在滇发电央企，始终坚持“依法管理、诚信经营”的管理，以诚信经营为企业的生命，发挥好能源央企保供责任。诚信经营是企业发展的基石，诚信管理已成为企业持续发展的核心要素之一，诚信度不仅关系到企业的品牌形象，还关系到客户的信任度和企业的长远发展，开远公司坚持把安全和电力保供放在首位，把诚信经营贯穿公司安全生产、经营管理、科技创新、绿色发展、社会责任等各项工作中，不断提升企业市场竞争力，推动公司高质量发展。

    三、主要举措

    2023年，在集团公司、云南公司的坚强领导下，开远公司提高站位扛实责任，紧盯电力安全可靠供应关键任务，动态管控机组大方式长周期运行风险，在保障安全前提下，全厂负荷率长期保持100%，持续增发增供，全力发挥火电“顶峰”保供作用。

    1.强化宣传教育，提升诚信合规意识。充分利用公司网站、宣传栏、微信群等载体，大力开展“诚信活动周”、“4.15”国家安全教育日、“质量月”、“安全生产月”、“6·14”信用记录关爱日、“12·4”全国法制宣传日等公益活动，突出诚信主题，营造诚信和谐氛围。组织员工参加“信用电力”知识竞赛，通过以赛促学，以赛促干，提升员工诚信合规技术和能力。公司所属各部门利用多种形式，组织学习《国家能源集团诚信合规手册》，促进公司员工诚信合规意识提升。

    2.强化建章立制，完善管理标准体系。建立健公司信用管理体系，树立诚信文化理念、强化信用自律，改善信用生态环境，防范信用风险，提高公司各级组织机构、全体员工及公司外部利益相关方的诚信意识和信用水平，促进企业综合竞争力提升。

    3.强化质量提升，建立共同质量价值观。公司高度重视质量管理，把培养员工的质量意识作为一项重要工作常抓不懈。公司通过开展技能竞赛、党员先锋岗、制度大讲堂等一系列培训活动，增强员工的敬业精神和严谨作风，持续加强员工企业文化和生产技能的教育培训，让员工树立正确的质量价值观。

    4.强化管理效能，提升安全责任意识。不断强化各级人员的责任意识，修订完善各项管理制度，签订目标责任书，层层传导压力，健全全员安全生产责任体系。

    5.强化科技创新，驱动企业经营创效。贯彻新发展理念，加快绿色转型发展，彰显能源央企责任担当。持续加强科技研发投入力度，围绕300MW循环流化床机组经济运行、资源综合利用等方面开展技术推广应用，取得系列创新成果，企业技术创新能力得到不断提升，企业形象持续提升。

    四、实施效果

    安全生产扎实有效。开远公司深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述和习近平总书记三次视察集团公司重要指示批示精神，压实各级人员安全生产责任，确保依法合规安全生产。认真贯彻落实全省安全生产电视电话会议精神，严格执行党中央、国务院、省委省政府、集团公司和云南公司的安全生产工作部署，把“三管三必须”等重要要求落到实处，围绕“八零三控”抓好“一号文件”分解落实，突出强化主体责任。加强“现场、现实、现在”管理，做到“四个到位”。按照“党政同责、一岗双责、失职追责”的要求，建立健全全员安全生产责任制，逐级签订年度安全责任书，并强化责任制监督考核机制，确保年度安全生产目标顺利实现。健全“双重预防机制”，开展危险源辨识及隐患排查工作，及时更新和发布安全风险分级管控清单，严格落实各类安全生产专项行动要求，开展常规性安全大检查，夯实安全基础。积极推进健康企业创建，“大健康”理念逐步形成，获红河州“健康企业”称号。全年未发生安全环保异常事件，安全生产形势总体平稳、可控。

    能源保供积极有为。加强生产运营组织，全力做好安全生产、运行管理、电煤采购提库等能源保供常态化工作，最大限度降低出力受阻，2023年完成发电量38.11亿千瓦时，供热量489.37万吉焦，实现电量、热量双提升，设备发电平均利用小时6351.41小时，保持云南统调火电第二。供电煤耗连续多年处于集团同类型机组领先，保持云南省300MW级机组最低。

    科技创新持续增强。公司科技研发投入力度逐步加强，企业技术创新能力得到提升，围绕300MW循环流化床机组经济运行、资源综合利用等技术推广应用取得系列创新成果，2023年，全年科技研发投入强度达1.17%，取得实用新型专利证书3项。“基于冷、热同供的能源梯级利用节能技术及资源循环利用技术研究及应用”项目1号、2号背压发电机组及系统投产转商，有效降低供电煤耗。

    绿色发展稳步推进。深入推进工业园区建设，带动煤、电及食品加工产业共同发展，推动地方经济绿色转型。建成西南首座光伏完全直供“绿色智能重卡换电站”，并入选云南电力十大新闻。整合资源全力推进云南省“十四五”规划新建480万千瓦煤电优选项目——开远小龙潭发电厂四期1×700MW扩建工程项目，满足云南省电力发展迫切需要的同时，利于优化云南省电源结构，提高云南电网稳定水平和调峰能力。

    践行“节能降耗、清洁生产”的能源方针，积极推进能源管理体系建设，建立起一套完整有效的能源管理体系。注重建立和实施过程的控制，不断优化要素和过程管理，首次获得能源管理体系认证证书，在能源管理体系的建设迈上了新的台阶。落实“双碳”要求，实施建厂以来最大技改项目----8号机组超低排放改造，有效降低污染物排放，排放浓度满足国家环保标准，适应以后环保趋严的趋势。项目投运后各项运行指标和技术参数均达到设计要求，切实扛起央企生态环保责任担当。

    在当前“双碳”目标背景下，公司积极推进综合能源枢纽的发展，综合能源项目（小龙潭园区煤电机组冷热双联供能源梯级利用示范项目）入选中国节能协会热电产业委员“十四五”绿色低碳综合能源发展暨煤电机组“三改联动”示范案例，被授予“十四五”热电产业节能减排技术创新奖二等奖。严格按照CNAS各项认可规范要求，推进煤检实验室建设，取得中国合格评定国家认可委员会授予的CNAS认可证书，煤检验能力达到国家级实验室水平。

    企业形象持续提升。积极履行社会责任，彰显企业担当，公司连续8年到驻地小龙潭老勒村开展文明帮扶活动，组织“倡导文明新风 共建美好家园”文明实践志愿服务活动；连续22年组织参加无偿献血，总计献血量达453549毫升。连续16年保持“全国文明单位”称号，获评集团公司第一、第二届“文明单位”。成功承办“走进国家能源，一起来RISE”云南公司品牌开放日活动，130余名嘉宾走进公司生产现场，通过观摩、交流等方式促进社会各界走进国家能源集团，宣传了企业积极履行社会责任，强化“能源可持续，世界更美好”共同愿景，进一步增强对国家能源集团RISE品牌战略的理解、认可和支持，巩固提升国家能源集团可亲、可近、可敬的企业形象，提升集团公司知名度和美誉度。在中电联组织的电力行业企业信用评级中，获评“AAA”级企业。

    五、经验启示

    开远公司通过将诚信管理融入公司安全生产、科技创新、绿色发展、责任担当合作等方面，有力推进综合智慧能源基地建设，不断提升企业的市场竞争力，有助于塑造企业的良好形象，增强企业的社会责任感和公信力，开远公司将持之以恒，高度重视诚信管理工作，并将其贯穿于企业高质量发展的全过程。

案例创造单位：国能开远发电有限公司
案例创造者：张卫东、姬凤彪、赵敏