信用知识
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遵纪守法诚信经营 热心公益履行社会责任
遵纪守法诚信经营 热心公益履行社会责任
宁夏天元锰业有限公司
一、公司基本情况
宁夏天元锰业有限公司是原中宁县金属锰厂改制后组建的跨地区、跨行业的民营企业,是区市县重点支持的骨干企业之一。资产总额为127.45亿元。多年来,在区市县党委、政府及上级有关部门的热情关怀和大力支持下,公司始终坚持炼锰炼人,争创名牌的企业精神;恪守以锰为源,以人为本的经营理念,全力打造天元品牌,努力建设具有国际竞争力的锰材料基地的战略目标。经过多次改造,产业结构、经济结构不断优化,经济总量不断增大,综合势力和市场竞争力不断增强。电解金属锰产量由改制前的1500吨扩大到现在的20万吨,是目前世界最大的电解金属锰生产企业,随着技改建设的60万吨电解金属锰项目年底投运后,电解金属锰产能达到80万吨,占全国电解金属锰产能的40%以上。公司规章制度健全,基础工作扎实,在生产经营、企业管理、安全生产、环境治理以及职工队伍建设,党建、精神文明建设等方面形成了一整套科学化管理体系,企业多次被自治区政府、中卫市和中宁县评为“优秀企业”和“先进企业”,被中国建设银行总行评为“AAA”级信用单位。被自治区人民政府列为全区50户工业龙头企业之一。被中国企业联合会、中国统计协会评为“中国民营500强”,被中国信用建设促进委员会评为“重信用企业”。公司现有职工22698人。2012年,生产电解金属锰264171吨,完成产品销售收入316896万元;,实现利润10.3亿元,上缴税金1.1亿元。今年元至10月份生产电解金属锰180194吨,完成产品销售收入446064万元。
二、公司发展规划
总体发展思路是:坚持总体规划,分步实施,在做大做强电解金属锰主导产业的同时,大力发展稀土彩钢板、稀土镍铁、稀土铬铁、锰酸锂、锂离子电池等产品。实行科研单位参与,企业化运作,充分发挥制度创新、体制创新、机制创新、科研创新、管理创新的带动作用;努力实现节约发展,清洁发展,循环发展,安全发展和可持续发展。经过努力,力争到2020年,使公司电解金属锰产量达到150万吨,稀土彩钢板产量达到400万吨,锰酸锂产量达到10万吨,锂离子电池产量达到2亿(支)台,电解二氧化锰产量达到24万吨,建筑砌块产量达到100万m3,水泥熟料达到600万吨。产值达到1336亿元,利税达到210亿元。使宁夏天元锰业有限公司在经营规模,经济总量,经济效益等方面再上一个新台阶,达到一个新水平。
三、企业在诚信守法经营工作情况
宁夏天元锰业有限公司成立于2003年,经过多年的发展,资产由300万元发展到127.45亿元。快速发展过程中,公司始终坚持诚信守法经营,和谐内外部环境,积极贯彻国家、地方法律法规,并以此为开展各项工作的着眼点和着力点。企业在信用制度建设方面、依法纳税及时缴纳税金财务管理方面、严格执行质量管理体系规程,确保产品质量方面、严格执行劳动合同法,切实维护职工合法权益,足额缴纳各项社会保险方面、企业日常安全生产管理方面、周边环境维护与改造及社会公益事业与精神文明创建工作方面都做了大量的工作:
(一)企业信用制度及财务制度的建设
1、企业诚信工作的开展首先在制度上予以了完善。市场经济是法制经济、也是诚信经济。为保障生产经营平稳运行,使生产经营活动始终处于良性循环状态,公司结合企业实际,有针对性的发布实施一系列信用管理制度,如行政部信用管理岗位责任制度,针对销售部门的合同签订制度,合同评审制度,合同管理制度、信用档案管理制度、客户资信管理制度、客户授信管理制度、针对财务部门的商账管理制度等等,并制度上墙,定期组织相关员工进行学习。
2、以企业诚信工作制度为准绳开展生产经营活动。在相关制度作为日常生产经营活动准绳引导下,公司对内以诚相待,鼓励和认可员工业绩,提高员工归属感,荣誉感,并认同企业行动方向,增强了与企业共命运的意识,并在取得了全体员工诚信的推动下形成了企业信用度。多年来,由于企业内部推行诚信制度管理,对外遵守法律和市场规则、认真履行契约责任、依法纳税义务,连续多年获得上级政府授予“重合同 守信用”等多项荣誉,未出现任何偷逃税款等违法行为或不良记录。
事实也证明了,建立诚信制度在实际经营活动中,不仅仅有效巩固维持了公司现有市场份额,对促进企业内部和谐增强凝聚力从而发挥巨大的组织合力起到了非常积极的作用。
(二)信守合同信用,诚实履约,切实维护用户权益
公司成立伊始,董事长贾天将就提出把商业信誉放在首位,认真贯彻执行合同法及相关法律法规,坚持信用至上,提出守合同重信用是企业发展的原动力。在实际工作中,我们坚持不懈的抓合同法等法律法规学习,加强员工依法守信的观念,依法签订和履行合同,自觉维护双方当事人的合法权益,建立健全了公司合同信用管理制度。公司成立至今,未出现一过笔合同纠纷。同时,我们自觉接受工商行政管理部门和行业监管部门的监督管理,遵纪守法、诚实信用,没有发生任何违法违规行为和不良记录。2012年,我公司共计签订合同1800余份,全部依约履行,合同履约率达100%。
(三)严格执行质量管理体系,确保产品质量达标,满足客户需求
1、ISO9000质量管理体系认证工作加快推行。公司自2010年10月份开始推行ISO9000质量管理体系,实行以顾客为中心,全员参与,持续改进,互利的供求关系等八大质量管理原则。通过自我完善机制,不断健全、规范文件和操作规程,实现了企业管理的持续改进和发展。目前,认证工作已通过初步审核。
2、公司开展质量管理的指导思想和基本准则不断得到明确,坚持质量方针和质量目标不变,坚持以顾客为关注焦点不变。围绕公司制定的质量方针, “质量第一、顾客满意”的指导思想,对生产过程实行了科学化管理,要求员工严格遵守操作规程、作业指导书规定,对生产过程施行抽检与不定期巡检相结合,成品入库检验和出货检验相结合,发现问题及时有效地整改,绝不让一吨不合格产品流入客户;在与顾客的关系上,尊重顾客意见,判断采纳合理建议,努力做到顾客满意的产品质量。
通过严格执行质量管理体系,我公司从未因发生过严重产品质量事故及损害用户权益事件。
(四)严格执行劳动合同法,积极保障职工合法权益。
1、签订劳动合同,保障职工权益。目前,天元公司有员工22698人,均与公司签订长期或定期劳动合同,合同签订率为100%。每名员工自签订合同之日起,公司即依法为员工办理养老、失业、工伤等各项社会保险或意外伤害保险,并一直及时、足额缴纳各项社会保险。从未发生瞒报、漏报、欠缴社会保险费的行为。
2、成立工会组织,维护职工权益。在县总工会的正确指导下,公司认真贯彻落实工会政策法规,牢固树立“中国特色社会主义工会维权观”,成立了宁夏天元锰业有限公司工会,制定了《工会主要责任》、《工会主席责任》、《工会干部协管制度》、《建设“职工之家”标准》、《“送温暖”工作职责》、《女职工委员会工作职责》等工会管理制度;民主选举工会主席1名、副主席1名、女职工委员会主任1名,工会协管干部192名,全面履行工会职责。工会坚持“以人为本”,结合公司工会自身特点突出创新职能、推进企业民主管理、加强职工技能培训、发展和谐劳动关系,切实维护职工的合法权益,不断加强工会组织建设,全面提升职工队伍的整体素质,积极调动广大职工团结一致,为企业经济、县域经济发展做出应有贡献。
定期召开民主生活会,通过外部调研和内部座谈征求员工的意见和建议;建立困难职工帮扶档案,为困难职工提供了一份帮扶渠道;结合企业发展实际,公司施行工资定岗管理机制,并注重向关键性岗位与高素质人才倾斜以培养和激励员工的学习热情;兼顾物价上涨幅度等现实情况,定期给职工涨工资,提高工龄工资幅度。在提升薪资方面以普遍调整为主、个别调整为辅,即符合绩效激励机制要求又有益诚信体系的管理办法。目前,我公司一线员工平均月工资4500元以上,并以每年月工资600元的增幅上升。公司职工工资始终坚持按时足额发放,从成立至今未发生任何劳资纠纷。
(五)重视安全生产,强化安全措施
1、公司严格遵守国家关于安全生产的法律、法规和规章,一直提倡"安全第一,预防为主"的安全管理观念,全面提升企业的安全生产水平,加强对企业的安全生产监督管理,建立持续改进的安全生产长效机制。公司成立了由总经理任组长,生产部、设备部、技术质量部、安环部、质检部等部门负责人为成员的领导小组,下设安环部,安环部有专职安环管理人员200余人,具体负责企业的安全生产监督管理及完成上级安全生产工作任务和日常安全生产工作及突发事件的安全处置工作。各车间主任、班组长、各工序岗位操作者、维修人员为兼职安全员,对应岗位安全责任人、消防器材责任人,实行“一岗双责”,形成了一整套的安全生产管理网络体系,保障了职工的人身安全、财产安全,使企业的经济稳步发展。
2、通过完善《安全生产管理制度》、《安全生产责任制》,制订了总经理、部门经理、车间主任、班组长、员工、专兼职安全生产管理员、维修人员的安全生产《职责》,制订了《安全生产管理目标》、《安全教育制度》、《安全生产检查制度》、《设备管理实施办法》、《职工安全守则》以及“职工安全健康”所应有的20余项规章制度。在建立健全各项规章制度的同时,认真组织全公司人员认真学习执行,狠抓制度的落实,形成长效机制。
3、针对公司生产特点制定了《公司安全事故应急救援预案》和各工段安全事故应急救援预案,设有应急救援小组,定期进行演练,以便突发事件发生后协调生产现场的人、机、物、料的合理安排,疏散,保障安全有序的工作环境。
公司的劳动安全设施和劳动保护条件均符合国家有关标准和规定,特种作业人员持证上岗,对从事有职业危害作业的职工定期进行健康检查,高危作业安全指标严格遵守有关规定。
(六)重视环境保护,热心公益事业,履行社会责任
1、狠抓环保治理,实现资源综合利用。
宁夏天元锰业有限公司自成立以来,一直把建设资源节约型、环境友好型企业作为提升企业竞争力的重要举措。先后投资6800多万元,建设了2座容量为2万立方的循环冷却水池,配套建设了8套循环水冷却系统;建设了3座容量为6万立方的废水、废液回收系统;建设了2套粉尘回收装置,对生产中排放的各种污染物实行综合治理,循环利用。
2011年,公司投资1.34亿元,开工建设了生产废水循环利用项目。年处理废水1227万吨,处理后的废水通过管道引入生产车间,实现了废水的循环再利用不外排。每年可节水1000万吨,同时也解除了废水对周边环境的污染隐患。投资15.06亿元,建设2条日产4500吨水泥熟料生产线及配套纯低温余热发电项目,预计今年年底建成并投入生产,项目建成后,每年可以消纳电解金属锰废渣、镍铁废渣、铬铁废渣、石膏制酸废渣以及炉渣等工业废渣276万吨,废渣消纳率达51.69%。不仅可以使其变废为宝,而且解决了因工业废弃物造成的环境污染和占用土地的问题,符合我国采用循环经济的模式,以实现国民经济可持续发展的要求,有利于推动循环经济的发展。
2、淘汰落后产能,实现节能减排。
公司一改传统电解槽的制作方法,采用耐酸、耐腐蚀、耐高温、绝缘性能好的高分子RPP新材料制作电解槽,解决了电解槽电耗高的问题;对电解槽阴、阳极室进行改造,减少了电解槽电流内电阻,加大了电流密度,提高了电流利用率;狠抓了循环冷却水及电解金属锰生产废水循环利用、节水改造项目的实施,实现了资源的综合利用、循环利用;成立了节能技术研发部,对现有用能设备进行了节能改造;采取层层签订目标责任书的措施,狠抓了节能降耗工作的实施,有力的促进了企业节能降耗工作。2011年万元产值综合能耗0.5384吨标煤,2012年万元产值综合能源消费量0.5126吨标煤,同比下降4.7%。
3、狠抓生态园区建设,改善生态环境。
为了美化公司的生产、生活环境,成立了100多人的绿化队,专门从事厂区园林绿化。自2008年至2012年公司先后投资8600余万元,在方圆37平方公里的园区内建起了防风林带、景观带、道路绿化带,栽植苹果、白杨、槐树等36万棵,极大地改变了园区的生态环境。为了长远规划环境建设,公司聘请了西北农林科技大学编制了整个工业园区的《绿化方案》,准备在今后5年内投入2亿元,建成一个占地4500亩的休闲公园,使之成为绿色环保样板的现代化园区,绿化率由现在的10%提高至30%。把地处西部荒漠干旱地带的天元工业园逐步变成绿树成荫、鸟语花香的生态工业园。
综上,我公司依据有关法规和制度在企业信用方面做了一定工作,取得了一定的成绩,但和兄弟单位相比,距上级领导对我们的要求还有一定差距,公司将继续秉持"诚信做企业,诚信待客户,真诚对员工"的理念,认真履行企业的社会责任,进一步完善信用管理职能,健全制度,从而全面提升企业的信用管理水平。