一、企业概括

    国电山东潍坊风力发电有限公司于2010年6月23日注册成立，2015年10月28日公司更名为国电山东风力能源有限公司，2019年7月3日公司先后吸收合并国电蓬莱新能源有限公司、国电招远新能源有限公司、国电费县新能源有限公司，更名为国家能源（山东）新能源有限公司（以下简称山东新能源），经营范围为新能源发电项目的投资、开发、经营、管理。公司在运总装机容量66万千瓦，其中风电装机容量58万千瓦，共有9个风电场；已投产光伏项目8万千瓦，共有10个工商业项目和2个地面分布式项目，分布在全省多个地市。

    山东新能源积极践行“十四五”新能源发展要求，在山东省济南市、烟台市、临沂市、泰安市、德州市、潍坊市、青岛市、枣庄市等地区共设立10家子分公司（蓬莱分公司、招远分公司、费县分公司、石横分公司、枣庄分公司、德州分公司、商河分公司、国能（平度市）绿色能源有限公司、国能新能源（天津）有限公司、国能（潍坊坊子区）新能源发展有限公司），并对6个有限责任公司（国家能源泗水新能源有限公司、国家能源莒南新能源有限公司、国电山东济南龙源风力发电有限公司、国电山东龙源临朐风力发电有限公司、国能永泰（山东）新能源开发有限公司、国能绿色能源发展（山东）有限公司）履行日常管理职能。

    面向“十四五”及未来发展，山东新能源立足于新能源发展，贯彻发展理念，融入发展格局，服务“碳达峰”“碳中和”目标，着力提升低碳化发展水平，在以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴的伟大进程中贡献国能力量。

    截止2023年底，山东新能源实现营业总收入5.45亿元，利润总额1.07亿元，营业收入利润率19.63%。截至2023年年底，山东新能源发电装机容量66万千瓦，资产总额达到57.55亿元。

    二、案例背景

    诚信经营是企业的使命要求、价值观，是企业文化的核心，来源于企业生存与发展的需要，是企业实现使命、愿景的动力和源泉。对于企业来讲，诚信是企业的重要无形资产，是企业发展的核心竞争力，建立健全合规管理体系对企业诚信经营具有重要的作用，它能够确保企业遵守法律法规和商业道德，防范经营风险的同时提升企业的社会责任感和文化氛围，进而增强企业的诚信度和竞争力。

    近年来，山东新能源本着推行诚信经营、守信践诺，承诺树牢“诚信经营、质量第一”的思想意识，严格遵守法律法规，恪守社会公德和商业道德，大力弘扬创新精神、工匠精神，开展品牌创建行动，建设诚信经营的企业文化；加强全员、全过程、全方位的质量管理，落实诚信兴商到企业生产经营的各环节，实现了高质量发展。

    三、主要举措

    （一）牢记“国之大者”，坚决打起能源保供责任

    2023年，山东新能源始终把能源电力安全保供作为最直接、最现实的“国之大者”，抓严抓实措施，落实常态化保供工作机制，做好资金等资源要素保障，强化生产管控和运行调度，深化设备专项治理，稳步提高机组可靠性，确保电力安全稳定供应。2023年，山东新能源圆满完成迎峰度夏、迎峰度冬等重大保供任务；公司领导班子每周、月进行统筹协调，明确重点时段、重大保电任务专题部署，抓实抓细各项保供措施，建立生产与经营横向联动机制，形成业财融合，确保电力稳定供应。

    2023年，山东新能源发电量完成10.88亿千瓦时，年利用小时完成1873.65小时，年设备可利用率98.84%，风能利用率完成95.75%，各项指标均创历史同期最好水平。山东新能源践行央企责任，全力做好保供工作，真正做到了“两个维护”，真正履行政治责任和社会责任。

    （二）积极履行社会责任，助力乡村振兴

    山东新能源积极探索央企助力乡村振兴新途径、新模式，认真贯彻落实国家能源集团乡村振兴战略，凝聚企业力量，履行社会责任，助力乡村振兴，促进共同富裕。想帮扶所需、尽国能所能，山东新能源枣庄税郭项目利用废弃坑塘开展漂浮式光伏建设被山东卫视报道，树立了国家能源良好的品牌形象；潍坊坊子区乡村振兴光伏项目，利用农村道路建设廊道光伏，切实助力当地村集体增收，得到地方政府的大力支持。2023年，山东新能源购买扶贫物资67960.3元，较好地完成了国能集团赋予的帮扶任务，通过扎实的帮扶工作，形成了一批具有国能特色的帮扶工作经验。

    （三）全面深化国企改革，建设世界一流企业

    山东新能源持续完善中国特色国有企业现代公司治理，认真贯彻落实《公司法》，分级分类动态优化公司党委前置研究讨论重大经营决策事项清单，补强工作规则、董事会规范运作及考核评价、落实董事会职权等制度机制短板。大力挖潜三项改革潜力，深化企业三项制度改革，一是建立以契约为核心的经理层成员激励约束机制，坚持激励约束并重，突出“强激励、硬约束”，薪酬分配与企业战略目标和发展阶段相适应、与量化经营业绩相挂钩，实现收入能增能减、职务能升能降。二是大力推动管理人员竞争上岗、末等调整和不胜任退出制度落实落细，把党管干部、党管人才的原则同市场化的选人机制相结合，推行优化劳动组合和公开竞争上岗，确保管理人员末等调整和不胜任退出平均比例不低于6.5%。

    加强对标体系建设，建立健全对标指标体系，围绕公司年度经营业绩考核目标，建立关键绩效指标对标体系，做好与经营业绩考核目标的有效衔接。健全制度体系，按照“管理目标明确，流程简捷，界面清晰，权责分明”的原则，实现规章制度“预、立、行、释、改、废”各环节规范化管理，使公司制度符合国家法律法规、政策、监管规则、行业规范等要求，实现公司职责制度化，领域全覆盖。建立健全绩效考核机制，坚持分类考核、对标对表、公平公正、激励约束并重的原则，把员工的收入同企业经济效益和员工承担的岗位责任及个人的工作业绩挂钩，推进公司全年各项工作落实落地。

    （四）扛牢职责使命，安全环保筑牢防线

    2023年，山东新能源安全基础持续夯实，安全生产形势稳定向好，全年未发生一类障碍及以上不安全事件，未发生职业病、生态环境事件。通过调整充实公司级环保、职业健康、安全专责和运维中心安全员等岗位，建立健全公司级、部门中心级、风场班组级安全、环保、职业健康三级体系。修订安全环保管理制度，加强双重预防机制，规范外委承包商管理，强化控降非停保障措施，大力推进公司安全生产标准化和安全环保评级建设，顺利通过国家能源集团公司安全生产标准化一级企业达标验评工作，安全环保评级从三级提升为二级，生产现场管理水平稳定提升。

    （五）扎实推进企业信用体系建设，深入推进企业规范管理

    山东新能源深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，严控合规风险，严控资金、债务、税务等领域风险，对所有在建、前期项目风险事项进行全面梳理，分级分类采取果断措施。严控生态环保风险，快速推进安全环保隐患专项验收和挂牌督办销号工作，杜绝环境事件发生。持续推进法律合规体系建设，全面开展经营合规问题排查与合规管理工作督查，健全合法合规审查机制，提升依法治企能力，提高法治央企建设水平。贯通各项监督职能，强化业务规范、考核约束、违规追责等联动管控，形成风险防控的工作闭环。配合开展上级公司以及公司内部审计及整改工作，进一步查找制度流程缺陷，完善风险防控体系，消除制度机制短板，堵塞管理漏洞。系统开展警示教育和培训，全面提升一贯三级的风险防控意识和管控能力。

    （六）加强企业诚信实践，强化企业诚信自律意识

    2023年，山东新能源以产品及服务质量诚信为基础，按照电网公司要求对电能质量进行评估，各次谐波电流均满足国家限值要求。母线最大电压闪变值均满足国标限值要求，波动率满足国标要求。并安装电能质量监测装置，动态无功补偿装置，无功补偿响应速度满足要求。始终秉承外部以客户需求为要点，做电网友好型新能源企业；内部加强管理，确保产品质量、充分利用最新技术，输出优质电能，确保客户满意。

    山东新能源始终以工作利益为第一需要，树立企业的良好形象，创造宽松的交往环境，为企业整体工作服好务。按政策规定办事，遵守纪律，严格按照标准和费用的有关规定办事。把客户是否满意作为工作优劣的主要标准，树立客户至上的思想，充分考虑客户的意愿和要求。反对商业贿赂、欺诈，强化内部监管，防范案件风险，促进各项业务的正常进行和健康发展，定期对公司各项业务进行检查，及时对不正当行为进行自纠；加大反腐倡廉工作的宣传和检查力度，遇到违规违纪行为依法查处。

    （七）维护职工权益，创建和谐劳动关系

    2023年，山东新能源通过手册、内刊、办公OA等多种多样形式宣传，加大对职工合法权益维护的力度，为员工积极参加社会保险（工商、生育、医疗、养老、失业），依照劳动法等法律法规，在平等协商的基础上签订规范的劳动合同、集体合同、劳动安全保护协议、女职工特殊权益保护专项集体合同。开展“我为群众办实事”、合理化建议、工会意见箱、组织各种文体活动和劳动竞赛增加企业凝聚力和谐关系。积极热心开展各项公益事业，开展志愿服务、至风场驻地的敬老院慰问、看望守山老人、“安全进校园”等活动，组织爱心捐款12600元，购买扶贫物资67960.3元，充分展现了央企的担当精神和服务社会的责任感。

    四、实施效果

    山东新能源本着推行诚信经营、守信践诺，承诺树牢“诚信经营、质量第一”的思想意识，严格遵守法律法规，恪守社会公德和商业道德，大力弘扬创新精神、工匠精神，通过客户资信、内部受信等管理方式，连续两年荣获中国电力企业联合会AAA级信用评级、中国企业改革与发展研究会颁发的年度培育诚信经营、守信践诺标杆企业以及2023年度山东省电力行业优秀电力企业和信用体系建设单位示范企业等荣誉称号。

    五、经验启示

    诚信在企业经营中的重要性不容忽视，诚信是企业赢得消费者信任的基础。在竞争激烈的市场中，只有获得了消费者的信任，企业才能在市场中立于不败之地。诚信也是企业与合作伙伴的基石。在商业合作中，保持诚实守信的原则，才能建立起长期稳固的合作关系，实现互利共赢。诚信还是企业树立良好企业形象、提升品牌价值的关键。只有一直以来坚持诚信经营，企业才能得到社会各界的尊重和认可，打造出有口皆碑的企业品牌。

    山东新能源作为中国特色国有企业，要时刻牢记诚信经营的重要性，不仅要在产品质量和服务上力求完善，更要在企业文化和价值观上树立诚信的标杆。只有这样，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，获得长远的发展。

案例创造单位：国家能源（山东）新能源有限公司
案例创造者：郭可升、柳鑫磊